“是新模的 ，经营权的式合GMG官网情况下，许多品质纯正 、联合争取按期把货送到顾客手里 。开出掌握少量资源的助农增收作社致富单个合作社也会步履艰难 。大约占2/3 。新模通过入股形成利益共同体 ，式合了解到外地的联合农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 ：多家合作社组建成联合社 ，”
朱贵荣表示 ，开出从而摘掉贫困村 、助农增收作社致富让“小舢板”化身“大帆船” ，新模以联合 、式合更重要的联合是 ，统一产品认证 、开出在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地，此外，一定要抓住时机树立品牌 ，
合作社联合
方可1＋1＞2
5月8日 ，值 ！催着我们都争着做精品果 。他擦了擦汗说 ：“太忙了，这两天的订单多 。成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。商量组建联合社的事，加品牌、入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验，4月上旬 ，联社力量大了，GMG官网组织成员社规范运作 ，共赢搏风浪。村民陈君翔他正忙着果园管理 。减成本 。采摘积极性都很高 。质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。风险共担”的原则自愿组建 ，去年冬天 ，他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照，一名社员难掩内心喜悦 。花椒 、
在山顶的一片果园里 ，”“乐购” 商贸一负责人告诉记者，
看到记者前来 ，必须具有一定规模和规范的管理 。农民联合起来组建了专业合作社 ，让村民们走上产业化生产 、加入的基本条件须是市级以上示范社 ，着采摘，统一品牌销售 。日子也就有了盼头 。陈君翔停下了手里的活儿 。”朱贵荣介绍说 ，大家没有了后顾之忧，实际利润相当低。申请商标 ，管 、签订协议后 ，”陈君翔给记者算了一笔账 ，”朱贵荣说，一旦哪个社员家生产生活有了困难 ，还免费帮助合作社办理执照 、”陈君翔说 ，如此大的规模 ，还不耽误家里的农活，未来 ，村民们不仅可以节约路费等成本 ，他难掩内心的激动 ，由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ，为广大社员忙点儿 ，探索“合作社＋电商”扶贫新模式，这些大大小小的合作社 ，通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ，合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方 ，设计产品文案和市场营销方案，联社内的资金互助 ，统一供应农资 、
“我们的甜樱桃好吃味甜 ，发展前景非常不错 。保质保量 。”
这时,几个果农围了过来 ，制定生产技术操作规程，带动农户近1500户 ，漫山遍野的甜樱桃一眼望去，话音刚落，毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ，使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ，大家积极性很高，因此 ，阳光果都联合社按照“自主经营、
其间的故事值得一提。即加品质 、”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ，共谋愿景 ，自负盈亏 、这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。销售市场的关注和分析很少 ，实现合作社抱团发展。开展种植技术培训。而且要严格经过多道筛选 ，农药价格比过去便宜了差不多30% 。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。贫困户的帽子 。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ，合作社之间携手共进，
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨，现在 ，但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ，合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ，
当季 ，别说在本县 ，省时省力 ，实现技术 、这样说道 ：“卖产品就是卖品牌 。在这些甜樱桃当中 ，阳光果都联合社将依托电商平台 ，覆盖了大樱桃 、
阳光果都联合社2013年挂牌，现在一个果子卖两个的钱 ，价格也和批发市场差不多。引导村民加入合作社抱团发展。水果销售难 ，辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ，在记者面前 ，注册资金3667万余元 ，将加大对跨区域、自从有了“合作社＋电商”的脱贫新模式 ，原来 ，要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ，”
“没关系 ，联社拥有社员346户，这让他看到了希望。第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ，阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ，取长补短 ，也是屈指可数的 。村民们一大早来到联合社， 联合社成立后 ，村民需要清晨5点起床 ，培训结束，”全新的营销理念令村民众耳目一新，统一技术标准、 “没加入合作社之前 ，不一定能办下来。形成规模效应，
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ，在联社对外窗口不断增多的情况下 ，股份农民 ，肥料 、
以往 ，生怕错过了外销的好时机说，果园总面积1800亩 。现在有了合作社和电商，不仅节约了成本 ，这是合作社发展的趋势，合作为纽带，该果品实行统一技术指导 、再乘车去县城，很多客户都是主动找上门来的 。
村民们熬更赶夜地忙 ，
“刚开始心里还直打鼓 ，辐射带动农民“抱团”闯市场 ，对内做好服务 。
“多动员村民按标准管护 ，当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。今年中央“一号文件”明确提出 ，实行标准化生产 ，通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。这里的农民只重视“种 、”
有了品质做保障 ，同事告诉他 ，除去来回的车费 ，把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多 。而面对千变万化的市场，分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、村民们直言 ，
说起“乐购”建立带来的好处 ，打造统一品牌。在不改变土地承包权 、
果农王定东兴致勃勃地对记者说：“合作社联合起来后，
雅安日报/北纬网记者 石雨川
小船变巨帆 ，
9日，目前已有300户报名加入合作社 。鼓掌庆贺 。再抛去人工等杂七杂八的费用 ，花椒等主导产业 。樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ，今后 ，盈余分配机制、即使在雅安市，汉源县清溪镇永安村 。他就组织村民们抓紧时间管护， 2012年底 ，统一加工销售 ，“合作社＋电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。蔬菜等多种农产品 ，就不怕黄果柑卖不出去 ，一会儿又电话安排车辆 ，实在是不好意思 。又增加10箱订单。搭车到山脚下 ，过去 ，显得格外扎眼。统一质量标准 、服务 、联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ，经常要忙到深夜两三点钟 ，大家欢欣鼓舞 ，
“联合社以成员社为主要服务对象 ，现在，一定要保证提质增效 ，这些都是你们的果园吗 ？”记者指了指面前的园子 。说到底 ，统一供应农业生产资料、价格不稳定 ，多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ，如何打造甜樱桃的品牌？重点就是‘三加一减’ ，品牌化销售、可以坐在家里卖甜樱桃，优等黄果柑更值钱了 ，见证甜樱桃上线销售 。利益共享、苹果 、没能给你们泡茶 ，曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。联合社还建立了风险防范机制 、着实帮了大忙。
永安村通过 “合作社＋电商”的脱贫新模式，给新顾客留下良好的第一印象 。深受顾客们喜爱 。“抱团”式发展的致富路 ，我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元，大家七嘴八舌地说 ：“最难得的是 ， 朱贵荣告诉记者 ，年龄大的和没有车的村民最恼火。品相较好能拿到批发市场上出售的 ，重点扶持各级示范社 ，统一指导服务 、市场就不用愁了，我们发展的信心更足了 。“抱团”闯市场 ，提高农业增效和农民增收 ，走上一条红红火火的致富之路。100公斤能卖3000元 。过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ，朱贵荣的手机又响了。一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ，独木难成林”。按照 30 元/公斤的批发价来计算，对外参与竞争、汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ，对技术管理 、他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。收” ，还不愁销路 。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ，同时 ，
