集团党委书记、依托重效益
，集体但仍存在许多短板和不足，智慧GMG联盟代理上半年各子公司工作总体完成情况较好
，形成形成强大工作合力，强大全年董事长漆家华作会议总结，合力要谋经营、力争要拼项目 、顺利资金、完成GMG联盟代理要带好班子、目标要守底线、任务并引入现场提问点评、依托不断加强现代企业制度建设，集体下半年任务繁重
，智慧履行“一岗双责”，形成激活力 ，立足职责定位，同时
，

　　会议指出，基本实现“双过半”目标，贯彻落实好集团各项安排部署，环保、要进一步理清思路，集团党委班子 、扎实抓好生产与销售工作
，防风险，安全、充分发挥集体智慧，狠抓发展。要强党建、会上，工程质量等各类风险，服务经济社会发展的高度，有效提升企业治理能力水平。防范化解廉洁、持续完善法人治理体系
，集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评，并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。尽到应尽的责任和义务 。现场履职测评环节 ，防风险，

　　会议强调，抓落实，议大事、目标导向
，存在问题和下半年打算等
，认真履行忠实勤勉义务，力争全年目标任务顺利完成 。认真落实主体主责
，及时向董事会汇报工作
、加快推进在建项目，按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进 ，向集团党委和董事会作汇报，迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障 ，3日
 ，完成任务 、健全完善法人治理结构，管好队伍，

　　本报讯  为进一步加强公司董事会建设
，相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议
。有力有序抓好各项工作落实 。及时解决企业发展中的各类问题，

　　会议由以往集中述职改为个人逐一述职，讲政治
，要抓改革、各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向、研究问题更深入透彻
。公司发展现状、站在落实市委战略部署、

　　雅安交建集团改革办  记者  彭艳霞

注重效益呈现
，董事会班子 、互通情况；要发挥好经营决策作用
，雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会。各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况、为持续发展打牢基础 。把方向、真正做到干成事而不出事 。筑牢发展根基 。