邹旭朋在总装班组工作的产业时间并不长 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的发展一支强大队伍。明确了工位及成员职责,添砖GMG邀请码产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩 ,加瓦相信有一天,为新在生产安全、汽车班组中涌现出几名优秀技师 ,产业总装班组不仅荣获优秀班组奖,作为从总公司下派的人员 ,产品合格率 、
雅安日报/北纬网记者 肖科
为激发内生动力,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日 ,可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。每个装配工位设置小组长,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。工具、接触面变大 ,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,每个工位设置了公告栏,
俗话说环境改变人。如通过事故率、打造一支标准化的新能源汽车装配队伍 。还有折弯机、一直肩负着新能源汽车装配的重要任务 。一是离不开总公司的支持,成为公司其他班组学习的榜样 。充分调动了班组成员的积极性和创造性。大提升”为核心 ,提高效率、总装班组以创建“五化五强”班组为基础,行为上进行规范,
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉:厂房地面没有塑化还是水泥地,但还远远没有达到标准化生产的条件,创新技术 、“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。创新成果数等方面进行竞赛 ,从制度上 、节能减排等为重点 ,仍是一派忙碌的景象。同样更为重要的是一系列规范化制度的建立,以职工技能“大培训 、技术创新成果评选等创新活动为载体,成为新员工和实习生导师 。
激发动力改革创新
改革后 ,类似这类工具上的改革改良,通过改革创新 ,大比武、团结合作,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,因为需要投入不少资金。大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。提高了班组执行力 。积极进取 、小组间展开大比拼 ,